受当前全球金融危机寒流的冲击，国内制造业需求萎缩，不少企业“四面楚歌”，裁员减薪成为他们化解危机的常用手段。但宏兴机械仪器公司“逆势而上”，采取多种措施增收节支，做到一不裁员，二不减薪，还加大了技改投入。
“许多企业都在裁员，公司会不会降低我们的工资？”面对员工的疑虑，宏兴公司张总在职工大会上宣布，公司一不裁员、二不减薪，三不减产，还要继续招揽人才，加大技术改造、发明的投入。目前，公司铁矿球团压力试验机、热反应多用途测定装置和焦炭筛分组成机械筛等产品已申报国家***。
张总表示：“宏兴在任何时候都不会减少在人才、研发和市场建设上的投入，2009年这三块的预算还将增加。目前订单仍然很多，生产经营正常，即使以后遇到了困难，公司也会和大家同舟共济，共渡难关！”
张总认为，员工是公司较宝贵的财富，业绩不是靠“裁人”裁出来的，而是靠“凝聚人”做出来的。在当前这个特殊的时期，更应该凝聚员工共同迎接挑战，加大研发和培训力度，为创新创业实现新一轮腾飞蓄势。
在全行业遭遇困难时，宏兴依然生机勃勃，这首先得益于坚持稳健经营的方针。目前出问题的都是大举借债的企业。而宏兴全靠自有资金滚动式地稳健发展，流动资金一直处于良好水平。
加强质量监管是公司的一项重要举措。在生产工序上推行质量负责制，由于质量过硬，产品价格可以比别人高2%到3%。同时，公司通过免费为用户提供设备的选型和特种用途设备的设计开发，以及零部件的销售，增加了市场份额。
公司拥有焦炭、烧结物检设备，公路建筑仪器，干燥、破碎设备等十大系列，一百八十多个规格型号的产品，形成多元化的产业链，抗风险能力自然也强。公司根据市场变化调整产能，增加了多功能试验机等优势产品的生产，确保员工工作的同时，还吸纳了不少新的熟练工人。
企业让员工在经济寒冬里感受到温暖，员工也主动为企业分忧。工会开展“节能降耗，创业创新”活动，引导员工从原料利用、降低次品率上挖潜，员工提出了多个节能增效的建议，共为企业节约开支和增效10多万元。
做有责任心的企业是宏兴的追求，在金融危机影响越来越大的关键时期，企业能够在不裁员情况下渡过难关，才是对社会的较大贡献。另一方面，公司在留住员工的同时也留住了“人心”，增强了凝聚力，为企业发展赢得广阔空间。
“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”对于带领员工共克时艰，张总信心满怀。
企划部冯昌任
